Meu sobrenome é Competência, meu nome é MULHER!

Meu sobrenome é Competência, meu nome é MULHER!


“No princípio eu era Eva, Nascida para a felicidade de Adão.Mais tarde fui MARIA,dando à luz aquele que traria a salvação. Passei a ser AMÉLIA, a mulher de verdade.Para a sociedade,não tinha a menor vaidade, mas sonhava com igualdade. Muito tempo depois decidi: não dá mais. Quero a minha dignidade, Tenho meus ideais! Hoje, não sou só esposa ou filha ...Sou pai, mãe, arrimo de família, Sou ourives, taxista, piloto de avião, Policial feminina, operária de construção! Ao mundo peço licença, Para atuar onde quiser :Meu sobrenome é Competência, O meu nome é MULHER!” (Pérola Neggra)

Mesmo sendo até hoje consideradas figuras essenciais na administração do lar e na criação dos filhos, as mulheres acumulam funções, tornando-se essenciais tanto no âmbito familiar como para o mercado de trabalho.

Talvez este ritmo dinâmico e multifuncional que o cotidiano tem estabelecido á vida feminina seja a justificativa para o fato de que, segundo a pesquisa realizada pela Global Entrepreneurship Monitor – GEM (2007), as mulheres representam 54% dos 15 milhões de empreendedores do país, atuando em diversos setores e atividades, sem contar que somos, segundo a mesma pesquisa, mais de 50% da população brasileira e chefiamos 1/3 das famílias do Brasil.

Fato é que, mesmo com as evoluções e conquistas da mulher na vida profissional, ela ainda não está numa condição de vantagem em relação aos homens, pois continua existindo muito preconceito e discriminação, principalmente em relação à desigualdade salarial entre homens e mulheres. Porém, vale ressaltar que os avanços atingidos até hoje pela mulher passam pela omissão masculina, mas principalmente pela luta de mulheres como: Nísia Floresta Brasileira Augusta, (Pioneira do feminismo no Brasil),Rita Lobato Velho Lopes (1º médica formada), Francisca Senhorinha da Motta Diniz (Educadora), Isabel de Sousa Matos (1º mulher a requerer seu direito de alistamento eleitoral, que lhe foi negado), Josefina Álvares de Azevedo ( Jornalista feminista).

Alcançamos muitos objetivos, desbravamos horizontes, quebramos tabus, ultrapassamos limites, ocupamos espaços nunca imaginados. Porém, a LUTA pela valorização da mulher continua e é meu dever e seu também mulher, ocupar nossos espaços no mercado de trabalho, na política, na ciência, na comunidade, nos movimentos sociais, na mídia, na religião, na economia e onde mais nos couber.

Quero parabenizar mulheres de fibra do meu convívio pessoal, profissional e político e em nome de todas parabenizar áquelas que não estão citadas aqui:

Em primeiro lugar Marion Gonçalves - minha mãe querida e batalhadora e Conceição fortunato - uma mulher á frente de seu tempo - minha avó!


Parabéns ás mulheres da Semde:


Marilda Othero - minha querida assessora, Tânia Amorim - que seu tamanho não revela a altura de seus sonhos!, Andresa, Amanda, Lúcia Jacinto, Lidiane, Andrea, Gisele Seabra que com tanto apreço fazem nossos atendimentos, nossas psicólogas: Nádia, Lígia, Patrícia, Ednéia, Geraldina, Renata, Ana Luiza, que imprimem tanta qualidade a esta equipe, minha querida estagiária Francine, Ilma Diana, Isabelita, Carolina Abdo, Bárbara, Nicole, Gerdilaine, queridíssimas  Dona Gê e Dona Zê, Maria Helena e Érika, nossas representantes em Jardim Canadá!

Cito algumas de nossas gestoras, através das quais referendo demais lideranças:


Fátinha Aguiar - Ícone do combate á pobreza em nossa cidade!


Ana Lúcia da Silva - Mulher de garra, militante na luta pela igualdade racial e contra o racismo!


Margareth Abranches - Incansável defensora dos direitos das mulheres!


Ângela Lima - Mulher que revolucionou a educação de nosso município!


Andrea Félix - Servidora no sentido mais amplo da palavra, hoje á frente da Sec. de Ação Social


Magda, Karla Austin, Vera, Luciana, Juliana's, Maria José - Sec. de Comunicação


Aparecida de Sá - Orçamento Participativa


 Ângela Souza - Gabinete


Sibila, Sirlany, Ciara, Jaqueline (saúde), Auxiliadora (Fórum), Patrícia Sacramento (Fórum), Denise Flecha, Ana Cláudia, Miguel, Sandra Soledade (Saúde mental),Flávia Couto, Emília (saúde), Palma, Patrícia, Keila, Fátima e demais meninas da Ação Social.


Elen - Coordenadoria de Juventude

Destaco algumas mulheres que considero exemplo:


Maísa Gomes -  Mestra em Sociologia e Doutora em Educação - militante histórica do PT
D. Marli Garzon - exemplo de virtude
Dona Maria de Colé - exemplo de participação popular e empenho
Dona Nêga - Cabeceiras
Dona Geralda - Presidente de honra do PT - NL


Conto com vocês para aumentarmos os nomes desta lista...deixem seus comentários e ajudem a engrandecer ainda mais estas figuras tão importantes em nossas vidas!!!

Para saber detalhes sobre as mulheres que fizeram história em nosso país e no mundo, escreva seu comentário e inscreva-se no nosso blog!

Por que afinal: "A casa é SUA!

Quando uma empresa deve buscar o trabalho de um Coach?

Quando uma empresa deve buscar o trabalho de um Coach?

Uma empresa deve buscar o trabalho de um Coach quando necessitar:

• Gerar novos comportamentos e atitudes voltados para resultados

• Desenvolver a comunicação entre as pessoas, ampliando a sinergia e confiança



• Harmonizar os relacionamentos internos, resolver conflitos entre pessoas ou equipes

• Ampliar a produtividade dos colaboradores e lideranças

• Elevar os índices de Satisfação no Trabalho, Motivação e Felicidade

• Aumentar as vendas e consequentemente o faturamento

• Desenvolver Equipes de Alta Performance

Um coach pode atuar nas mais variadas temáticas:


                                                                                     - Motivar Colaboradores

- Definir Metas & Objetivos


- Criar Líderes de Alta Performance


- Transformar Crenças Limitantes


- Energizar Equipes de Vendas


- Alinhar a Cultura Organizacional

- Harmonizar Relacionamentos

- Desenvolver Equipes de Alta Performance

- Lançamento de Produtos

- Comunicação Interna

- Comunicação com o Cliente

- Admnistração e superação de conflitos

- Gestão do Tempo

- Planejamento estratégico

- Relacionamento Humano

O que é e o que não é Coaching?

O que é e o que não é Coaching?

Coaching é uma metodologia, uma ferramenta específica e se diferencia e muito de outros processos como: Mentoring, Aconselhamento, Terapia, Treinamento, Consultoria e Ensino. Coaching é um processo orientado ao futuro, ao alcançe de metas e objetivos específicos com uma abordagem pragmática orietanda para resultados.

MENTORING

Mentoring é quando um colega sênior, considerado mais entendido e possuidor de mais sagacidade e conhecimento de mundo, dá conselhos e atua como modelo. O mentoring envolve discussões amplas, que podem não se limitar apenas ao contexto de trabalho. O mentor é um patrocinador, com grande experiência profissional no campo de trabalho de seu cliente que transmite sua experiência ao cliente. Tanto o mentoring quanto o coaching relacionam-se principalmente com a realizações no presente e no futuro.

COUNSELING (ACONSELHAMENTO)

No Counseling, trabalha-se com clientes que se sentem constrangidos ou insatisfeitos com sua vida. Eles buscam orientação e conselhos. O counselor (conselheiro) trabalha para sanar o problema de um cliente.

TERAPIA

A terapia trabalha com o cliente que busca alívio de sintomas psicológicos ou físicos. O cliente quer uma cura emocional e o alívio do sofrimento mental. A terapia lida com a saúde mental do cliente. O coaching lida com o crescimento mental do cliente. A razão para o cliente buscar terapia ou aconselhamento (counseling) normalmente é livrar-se de algum sofrimento ou desconforto, mais que avançar rumo a metas desejadas. O coaching não é corretivo, mas gerativo. Tanto a terapia quanto o aconselhamento (counseling) têm mais possibilidades de envolver o discernimento e trabalhar com as experiências passadas do que o coaching.

TREINAMENTO

O treinamento é o processo de adquirir habilidades ou conhecimentos por meio de estudo, experiência ou ensino. O treinador, por definição, é o especialista e o treinamento provavelmente se enfocará em habilidades específicas para resultados imediatos. Além disso, o treinamento possivelmente funciona na base de “um para muitos”, mais que “um para um”.

CONSULTORIA

O consultor fornece conhecimento especializado e soluciona problemas do negócio, ou desenvolve um negócio de maneira global. O consultor lida com a organização como um todo ou com partes dela, e não com indivíduos dentro dela. Os consultores só afetam os indivíduos de maneira indireta.

ENSINO

O ensino transmite conhecimento do professor ao aluno. O professor sabe algo que o aluno não sabe. O coaching é exatamente o contrário. O cliente é o especialista e é o cliente quem tem as respostas, e não o coach.

Como funciona o processo de coaching?

Como funciona o processo de Coaching?

O processo de Coaching é caracterizado por encontros semanais, quinzenais ou mensais entre coach (profissional) e coachee (cliente) e têm duração variável em média de 1 hora até 2 horas. Isso não é uma regra, mas é comum.

O que é e o que faz o Coach?

O que é e o que faz o Coach?

O Coach é o profissional especializado no processo de Coaching. Pode ser considerado um treinador que assessora o cliente(coachee), levando-o a refletir, chegar a conclusões, definir ações e, principalmente, agir em direção a seus objetivos, metas e desejos.

Competências técnicas X Competências comportamentais

Competências técnicas  X  Competências comportamentais

De acordo com especialistas, o sucesso profissional e pessoal pode fazer grande diferença quando unimos competência técnica e competência comportamental. Mas, afinal, o que é competência técnica e o que é competência comportamental?

Networking: Construa sua rede de contatos!

Networking: Construa sua rede de contatos!

Muito se ouve falar sobre Network ou Networking, principalmente na área de Recursos Humanos. Fala-se sobre a importância de criar, alimentar e manter sua Network. Mas uma pergunta paira sobre a cabeça de nós, reles mortais, que não trabalhamos na área: o que é e para que serve essa técnica?

A importância de um bom argumento!

                
  A importância de um bom argumento!

Para muita gente pode parecer que não, mas neste momento há mais de 1 milhão de boas vagas abertas no mercado. Mas existem, pelo menos, dez fortes candidatos para cada uma delas. Esses candidatos formam um contingente diferenciado: o universitário que busca uma oportunidade, o funcionário da casa que batalhou por "aquela" promoção, o profissional disposto a trocar de emprego, o desempregado tentando recolocar-se, etc.

Como se sair bem em uma entrevista de emprego!

Como se sair bem em uma entrevista de emprego!

Para Augusto Campos, Administrador e autor de textos para o site efetividade. Net, a entrevista é o momento da verdade para muitos profissionais em busca de um novo emprego e saber como lidar com as perguntas de entrevista mais comuns, escapando das pegadinhas e armadilhas, é uma necessidade de todos.

Motivação para o Trabalho

Motivação para o Trabalho

Quantas vezes, em nosso trabalho, nos deparamos com aquela mãe preocupada com um emprego para seu filho ou a sogra buscando uma recolocação para seu genro ou o marido buscando uma vaga para sua esposa.

Ser empreendedor...

Ser empreendedor...

Ser empreendedor é executar os sonhos, mesmo que haja riscos. É enfrentar os problemas, mesmo não tendo forças.
É caminhar por lugares desconhecidos, mesmo sem bússola.
 É tomar atitudes que ninguém tomou.
É ter a consciência de que quem vence sem obstáculos triunfa sem glória. É não esperar uma herança, mas construir uma história…"